In einer dreiteiligen Blogserie erzähle ich ein wenig von unserer 20%-Zeit. Im ersten Blogeintrag erläutere ich, worum es bei der 20%-Zeit eigentlich geht. Der zweite Teil ist gespickt mit Beispielen aus unserem synyx-Alltag. Der dritte Teil beleuchtet die Aspekte des persönlichen Engagements. Viel Spaß beim Lesen!
In einer dreiteiligen Blogserie erzähle ich ein wenig von unserer 20%-Zeit. Im ersten Blogeintrag erläutere ich, worum es bei der 20%-Zeit eigentlich geht. Der zweite Teil ist gespickt mit Beispielen aus unserem synyx-Alltag. Der dritte Teil beleuchtet die Aspekte des persönlichen Engagements. Viel Spaß beim Lesen!
Eine Vorstellung unseres Devoxx4Kids Formats
Schlagzeilen wie „Fachkräftemangel in der IT“ und „Bedarf an MINT Fachkräften steigt weiter“ sind seit einigen Jahren immer wieder zu lesen. Dennoch liegt der Frauenanteil in der IT-Branche weiterhin konstant bei 16%. Wir Frauen bringen viel Können mit, das sich gut auf die Anwendungsfälle in der Softwareentwicklung transformieren lässt. Wer es noch nicht getan hat sollte das arbeiten in der IT dringend Ausprobieren. Motivation dafür findest du in diesem Beitrag.
Ein Mensch ist geprägt von sichtbaren und unsichtbaren Eigenschaften, persönlichen Erfahrungen, unterschiedlichsten Stärken und Schwächen sowie individuellen Bedürfnissen. Ein guter Umgang dieser unterschiedlichsten Ansichten, die jede einzelne Person an den Arbeitsplatz mitbringt, hilft, die Arbeitszufriedenheit zu steigern und dadurch die emotionale Bindung an das Unternehmen zu erhöhen.
This blog article is about our experiences and takeaways with remote event storming and tries to highlight differences to the on-site variant.
Eigenverantwortung wird bei uns großgeschrieben. Jeder Einzelne hat das Recht auf Mitbestimmung und ist dazu aufgefordert, synyx aktiv mitzugestalten. Wir wollen Verantwortung übernehmen und der Verantwortung durch Leidenschaft gerecht werden. Darüber hinaus bestimmen die vorhandenen internen Strukturen und Ressourcen sowie weitere Unternehmeneswerte maßgeblich, in welchem Ausmaß Eigenverantwortung möglich ist.
Es ist soweit. Der Einstieg als Scrum Master im neuen Team steht kurz bevor und so stellt sich die Frage, wie gehe ich eigentlich dabei am besten vor? Natürlich möchte ich als Scrum Master gerne gleich zeigen, dass ich wertvoll für das Team und seine Umgebung bin, andererseits wäre zu viel Aktionismus jetzt fehl am Platz.
Hinter jedem Begriff, den wir bei synyx als kulturellen Wert für uns entschieden haben, steckt ein gewisser Mehrwert, der uns sowohl als Kollektiv aber auch individuell kennzeichnet und definiert. Dadurch fördern wir nicht nur unsere Mitarbeiterbindung, weil wir einen gemeinsamen Kompass einsetzen, sondern wir schaffen gleichzeitig auch eine Grundlage für zielgerichtete Entscheidungen und Handlungen im Unternehmen.